【無料ブログ比較なら】まあ待て、ブログを借りる前にここを読め。

前回に引き続き、ブログ市場の動向のお話です。
「そんな話に興味なし！」という方も多かろうかと思いますが、こういうのを考えるのが私の趣味なので、今回ばかりはお付き合い下さい。

さて、今回は主に2つのことを行っています。

1つ目は、ブログファンが発表している各ブログサービスの月間アクティブユーザー数（以下AU数）に基づく現在のブログ市場の競争状況の分析です。
2005年11月時点での月間AU数により、各ブログの利用者数の順位を出し、全体に対するシェアと過去5ヶ月間の1月当たりの月間AU数の伸びを算出しています。

2つ目は、1で算出した月間AU数の伸びを元にした、2006年12月と2007年12月時点での各ブログサービスの月間AU数とシェアの推測です。
例えば、1ヶ月当たり平均で10,000、月間AU数が伸びているブログであれば、1年後の月間AU数は現在より120,000増えていることになります。
こんな計算方法で各サービスの将来予測をしています。

ここでいう、「月間アクティブユーザー数」の定義は、「1ヶ月（1日から月の末日まで）のうちに更新されたブログのアカウント数」のことをいいます。

なぜ、ブログファンのアクティブユーザー数の数値を採用しているかといいますと、これはブログサービスの運営が発表している「公称」の数値ではなく、計測方法による誤差はあれど、第三者による客観的な計測結果だからです。
あと、アクティブユーザー数ということで、「実際にブログを使っている人の数」という活きた数値であるということもあります。更新されずに放置されているブログは死んでいるも同然ですから、こういった死にブログを数値から排除できるというメリットがあります。

前回の記事では「FC2ブログは伸び率ではライブドアブログを上回っている」うんぬんといいましたが、今回は「伸び率」ではなく、「毎月のAU数の伸び」を元に将来の予測を立てています。

この理由は、伸び率にかける母数となる月間AU数がブログサービスによって大きく違いがあるためです。

例えば、AU数10,000のブログが前月比で30％増を達成するには、3,000増やすだけで済みますが、AU数100,000のブログであれば、30,000増やす必要があります。
当然後者のほうが達成の難易度というのは大きくなります。
AU数規模が大きくなっても、将来にわたって同じ伸び率を適用して数値を予測するのは不適当で、「毎月何人のAU数を伸ばしてきたか」という数値を適用したほうが正確な予測が可能になるという判断からです。

小難しい話をしましたが、要するに、「過去のトレンドから将来を予測しています！」っつーことです。

ということで、まずは現状の分析から。

2004年6月のサービス開始から長いことβ版として運用されてきたヤプログが、11月15日にリニューアルを行い、ようやく正式版になりました。

■ ヤプログ！正式版スタートのお知らせ

このリニューアルは2段階にわたって行われるとのことで、11月15日の最初のリニューアルでは、トップページと管理画面のデザインの変更、新企画のスタート、カテゴリ広告表示位置の変更などが行われました。

第2弾のリニューアルでは、『プチ』と『プロ』2つの有料プランが追加され、それぞれ画像容量の拡大や各種機能の強化がなされるようです。
「導入を予定している機能一覧」を見ると『ブログめッ！』という初めて見る機能もあります。「アイテム購入」とか書いてあるので、これはおそらくアバターかペット育成的なものでしょう。
こちらは時期未定、価格も未定ということですが、どんなものか早く見てみたいものです。

有料版が導入されたら、できるだけ早くレビューを行いたいと思います。

GMOが「ブログビジネスファンド」というベンチャー企業投資を行うファンドを立ち上げたそうです。

ソースはこのあたりを参照。

■ ＧＭＯ、50億円のブログＶＢファンド組成（NIKKEI NET）
■ GMOグループ、Web2.0関連ベンチャーに投資する「ブログビジネスファンド」設立（CNET Japan）
■ GMO VenturePartners：「ブログビジネスファンド」設立のお知らせ
■ ブログビジネスファンドのブログ

ファンドの名前だけ見ると、ブログ関連のビジネスばかりに投資するファンドのように見えますが、実際にはWeb2.0と呼ばれるインターネット関連の最新技術やサービスを持っている企業に投資するファンドで、ブログ関連事業だけが対象ではありません。

GMOのプレスリリースにもこのような説明があります。

Web2.0とはブログ、RSS、API、SocialWare、ajax等のテクノロジーを基にした次世代型のインターネットサービスや新しいパラダイムに拠るインターネットビジネスを指します。当ファンドの出資対象先は、Web2.0関連の技術、サービスに関して独自の先端技術・事業モデルを持つベンチャー企業を中心とすることになります。

話がちょっとそれますが、ベンチャーキャピタル（以下VC）やベンチャー投資ファンドの仕組みについて、ご存じない方もいると思うので、かいつまんで説明します。

【 ベンチャーキャピタルの仕組み 】

（１）VCが投資家からお金を集めます。

（２）そのお金を元に、ファンド（投資事業有限責任組合という法人）を立ち上げます。VCがそのファンドの運用と管理を行います。

（３）VCは、有望そうな未上場のベンチャー企業を見つけてきて、その会社の新規発行株式をファンドのお金を使って取得します。

（４）VCが投資した企業は、新株発行で得た資金をもとに事業を拡大し、株式上場を実現します。

（５）VCは、投資先企業が上場したら、株式市場で取得した株式を売却します。

（６）そこで得た収益を、ファンドの投資家に対し、持分に応じて分配します。

（７）ファンドの運用責任者であるVCは、株式売却で得た収益の一部を成功報酬として受け取ります。

エヌ・アイ・エフSMBCベンチャーズの説明図が比較的わかりやすいです。
http://www.nifsmbc.co.jp/about_venturecapital/fund.html
（無断リンク禁止らしいので、URLを貼り付けて見て下さい。）

VCが投資した会社のうち、株式上場やM&Aによって望ましい形で株式売却にこぎつけることができるのは通常10％から30％くらいです。それ以外の会社は倒産したり業績が低迷したりして、株式が二束三文の価値になってしまいます。
総額100億円のファンドなら、80億円くらいのお金が死に金になるということです。

しかし、投資した会社の中には、株価が投資時点から10倍、100倍になるという極めて大きな成功に至るものがあり、これにより、ファンドトータルとして見るときっちりと収益が上がるということになります。
このようなベンチャー投資ファンドの中には、複利で年率15％以上の利回りを実現するようなものもあります。8年満期のファンドなら、当初の資金が満期時には約3倍になる計算ですね。
一方で、元本割れするファンドもたくさんあります。

細かく仕組みを説明すると本が一冊くらいかけてしまうので、それは割愛しますが、VCとベンチャー投資ファンドの概要がなんとなくご理解いただけたかと思います。


で、話は「ブログビジネスファンド」に戻りまして、これについては、GMOもなかなか手が早いなー、という感じですね。

Web2.0というインターネットの最新技術を持った有望企業を早めに自社の影響下に入れることで、次世代のネットの根本部分を抑えてしまおうというわけですよ。

後になってYahoo!やライブドアが手を出してきてももう遅い。

GMOはこのファンドによって、そういう状況を創出したいんではないかと。
あと、着々とサービスの範囲を広げているGoogleへの対抗策という面も強そうです。

現状、投資対象となるようなネットの先端技術を持っている企業はそう多くはなさそうで、投資案件の発掘には苦労すると思いますが、こういうファンドの存在によって日本のネットビジネスの速度が加速されれば、日本経済にとって非常に喜ばしいことです。

ちなみに、このファンドのアドバイザリーメンバーには、JUGEMをやってるpaperboy&co.の家入社長の名前が。
paperboy&co.のWeb2.0はこんな感じです。⇒ http://omocoro.jp/

これがGMOグループの描くインターネットの未来像なのか……？

「冷静に」といいつつ午前2時過ぎの眠たい頭で考えているわけですが。
ブログとも関係ないし（いつものことですが）。

言い訳はさておき、最近ライブドアが始めた「萌え」系消費者金融『もえろーん』についてです。

さっそくブログ界隈でもけっこう話題になっていますが、はてなブックマークのコメント欄を見ても、いろいろブログを検索してみても9割方は否定的な意見です。

私もこれを初めて見たときは
「なんだこりゃ？ こんなのうまくいくわけねーじゃねーか。 ホリエモンは気でも違ったのか？」
とごくごく一般的な反応をしてしまいました。

普通に考えれば、『もえろーん』といっても単にトップページに萌えキャラっぽいのがいるだけだし、実態はただの消費者金融だし、いわゆる「オタク」層がこんなものを使うようになるとはとても思えないわけです。

こんなの、成功するはずがない。


でも、2、3日たって冷静な頭で固定観念を捨ててよく考えてみると、これは少なくとも暴挙ではないし、事業として手がける価値があるものであるという気がしてきました。

その理由を以下に書きます。


まず、事業上のリスクが極めて低く抑えられています。

このサイトの構築にかかった費用はいくらくらいでしょうか？

キャラを描いたイラストレーターへの報酬は大した額ではないですよね。数量が少ないので100万もいかないはずです。
サイト自体の作成ですが、これも数量が少ないので大したコストはかからないでしょう。1人月くらいで社内でサクッと作れるレベルです。
イラスト代とサイト作成代あわせて100万と見ます。

肝心のローンの実働部分（審査・融資・回収）ですが、これはライブドアクレジットという既に存在していた消費者金融の機能を100％そのまま使えます。ここでの追加投資負担はほぼゼロです。

ということで、この新規事業を始めるにあたりライブドアにかかるコスト負担というのはトータルで100万も行かないくらいで、極めて低額なわけです。

この程度の投資、1000億円以上もあるライブドアの現預金の残高からいけば、私たちがうまい棒1本買うのと同じくらいの感覚でしょう。

これくらいであれば「まあダメでもともと、うなくいけば儲けもの。試しにやってみっか」という感覚でできてしまいます。

失敗したってひっそりと消えていくだけです。

ライブドアには何も傷は残りません。


次に『もえろーん』が事業として成功するか、ということですが、これも可能性は低くはないと思います。

というのは、想定通りオタク層を捕まえられなくても、他に金を借りたい人間はいくらでもいるからです。普通に消費者金融として利用されることは十分に考えられます。

また、『もえろーん』が本来ターゲットとしているオタク層も、金がないときにどうしても欲しい商品があれば「なんかムカツクけど、どうせ借りるならこっちのほうがまだマシかな？」と思って利用しないとも限りません。

別に100人のうち100人が利用してくれる必要はないのです。利息が高いので100人のうち1人でも使ってくれれば十分ペイします。

オタクというのは基本的に性格がまじめなので、借りた金は踏み倒したりせず律儀に返すはずです。従って貸し倒れ率が低く、実は極めて採算がよいということはありえます。

販促もライブドアが持つ各メディアを使えば非常に低コストでできます。成果報酬のアフィリエイトを利用するという手もありますし。
また、否定的な内容であっても、ブログや２ちゃんねるで話題になればそれだけで販促効果があるといえます。（このブログでこのように評論しているのも、一面では『もえろーん』の販促に手を貸してしまっているといえるのです。）

オタク層はこれまで消費者金融のターゲットにはほとんどなってこなかったと思いますが、これは手付かずの市場として残されているということでもあります。
開拓に失敗しても上で述べたように大したダメージはありません。一方、うまくいったときのリターンというのは非常に大きなものが見込めます。


このように考えると、リスクに対するリターンは完全につりあっています。

リスクよりリターンが大きいと見込めるのであれば、それは事業としててがけるべき、という結論になります。


「萌え」＋「消費者金融」というのはアイディアとしては極めて突飛で違和感バリバリですが、細かく分析してみると成算が十分にあるということになります。

何となく腹立たしいですが、これに着目して意思決定したライブドアはさすが、と言わざるをえないです。

個人的感情としては、見事にこけて（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ と笑いたいところではありますが……。

総務省のブログに関するレポートで指摘され、ライブドアの中間決算説明会でホリエもんも言っていたように、今年はブログサービスの淘汰が始まる年になることは間違いありません。

去年一年間は日本におけるブログの勃興期ということで、有象無象の企業が一斉にブログサービスの市場に参入してきました。これらの企業の多くは、ブログでどう儲けるか？という点においてロクな計画もないまま参入していると思われ、今年あたりはいくつかの企業は費用負担に耐えられず、撤退せざるを得ない状況になると思います。

無料が当然のブログは単独の事業としてはまず儲からないため、ブログを運営している企業は自社の他のサービスとの相乗効果を前提として事業展開していく必要があります。しかし、それとても、自社に他によほど有力なサービスがないと相乗効果などほとんど期待できません。

例えば、ライブドアであればポータルサイト事業があり、サイバーエージェントであれば広告事業があるわけです。こういう企業はブログの豊富なトラフィックを利用して、大きな相乗効果と利益をあげられる可能性があります。

そうでない企業はブログを運営してもさっぱり儲からず、いずれは資金がつきて市場から退場していくことになります。（最悪、倒産ということも）
昨年から今年にかけてブログに参入したいくつかの企業のビジネスモデルを見てみると、そのあたりのことを十分考えておらず、とりあえずブログが流行っているから参入した、というような感じを受けます。

こういう企業が収益化の難しいブログ市場で生き残っていけるはずがありません。


すべての経済的な市場というのは、勃興期には多くの企業が一斉に参入をはかり市場が拡大していきますが、じきに競争過多の状態になり、今度は弱い企業が淘汰されていきます。
それから最終的にはわずかの企業が残り、その中でもさらにわずかの企業だけが利益をあげることができることになります。

インターネットの世界ではオンラインショッピングモールの市場を思い浮かべるとわかりやすいと思います。
5年位前には大小のショッピングモールが乱立しましたが、今では楽天が圧倒的なシェアを占め利益も独占するようになり、Yahoo!ショッピング、ビッダーズ、ライブドアデパートなどの2番手以下のモールは利益をあげることがやっとで、それ以下のモールというのは事業自体が成り立っていない状況です。


総務省のレポートによると、2005年3月の時点で国内でブログサービスを提供している企業は115社にのぼるそうですが、市場のセオリーからいくと、これらの企業のほとんどはこの2､3年で消えてなくなっていくことになると思います。

2年後には、恐らく現在の115社が30社程度まで絞られ（もっと少ないかも）、その中でもブログ関連事業でわずかでも利益をあげられる企業は10社以下。営業利益率で30％以上を叩きだせるような高収益の企業は1社か2社になるはずです。
他の市場であればもっと長い時間をかけて市場が収束していくことになりますが、ブログの市場はなにせ展開が速いため、1、2年くらいでこういう状況になってしまいそうな気がします。


長々と書きましたが、要するに私が何を言いたいのかというと、先々ユーザーに迷惑がかかるから企業は無計画にブログに参入するんじゃねえ、ということと、それでもブログに参入するなら収益化の方法をもっと真剣に考えろ、ということと、撤退するならユーザーに迷惑かけないように撤退しろよ、ということです。




ということで、ブログ運営会社の皆様。




頼むから儲けてください。


【人気ブログランキング】ブログは慈善事業じゃありません。

ブログを使っている側にとってはあまり関係のないことですが、個人的な興味でブログを運営している各企業がどういうことを目的としてやっているかを考察してみました。
（私の個人的なブレインストーミングか備忘録のようなものです。）

現在、多くのブログ運営会社が無料でブログサービスを提供しています。
ブログというのは運営が大変でコストがかかるものであるにもかかわらず、それ自体で発生する収益は皆無か、あっても微々たるものです。

しかし、運営しているのが企業であるからには、事業というものはすべからく企業の収益に直接的、間接的に貢献するものでなければなりません。さもなければ、事業として停止に追い込まれるか、企業の存在自体がなくなることになります。

ブログもその例外ではなく、運営している企業は必ず何かしらの形で収益を得るという意図があるはずです。

それは一体何なのか？
このようなことを考察しています。

ロリポブログ正式オープン！

だそうで。

ロリポユーザーなのでちょっと使ってみましたが、ほとんどJUGEMと同じでした。っていうかまんまJUGEM。

っていうことは、いよいよJUGEMは見殺しでしょうか？

ロリポブログは有料で方やJUGEMは無料で、JUGEMががんばればがんばるほど、人気が出れば出るほど、paperboy&co.は企業としては儲からなくなります。
普通に考えたら、paperboy&co.にとってJUGEMは商品価値がなくなったと言わざるを得ません。

ということは、恐らくJUGEMは今後ユーザー登録再開ということはないんだと思います。

JUGEMは今後ホントに終焉に向かっていくのかな？

プロ野球の新規参入ヒアリングで、ライブドアの「エログ」と「エロゲー」が槍玉に上がりました。

で、ライブドアはというと、下記のニュースにもあるとおり、即行でライブドアブログカテゴリの「アダルト」となっていた表記を「その他」に改めるという泥縄対応。

なんというか、カテゴリの中味はまったく以前と同じで「エログ」ばかりなんだから、何の対応にもなってないです。「その他」なんかにしたら逆に誤解を受けると思われますが。